Descrição:
O aperfeiçoamento de processos exige uma revisão da estrutura organizacional da empresa, a partir de uma análise de todas as atividades que compõem cada processo. Este estudo tem como objetivo a definição das atividades que agregam valor e a sua adequação às necessidades da empresa e dos clientes internos e externos. Aqui fazemos um levantamento de como cada processo está estruturado, mapeando cada processo de maneira sistêmica proporcionando aos gestores uma imagem completa do processo facilitando a visualização da oportunidade de melhoria e também na tomada de decisão. Documentando os resultados para rápida consulta e formar o banco de informações da empresa.
