Descrição:
Esta ação compreende nivelar a questão da produção da empresa, reestruturando o chão de fábrica para um fluxo de trabalho mais eficiente e a elaboração de uma medida informatizada para auxiliar no planejamento, execução, monitoramento e controle das tarefas da empresa dentro da área produtiva.
Para tal podemos ter duas sub-ações:
a. Layout
Momento de aplicar as mudanças necessárias para aumentar o fluxo produtivo, após pesquisas é levantada como deve ser estipulada o fluxo produtivo da empresa. Um profissional pode ser indicado para facilitação da implementação da ação.
b. Software / Sistema de controle
Identificar as necessidades de controle dos processos de produção, estoque e almoxarifado, para levantamento dos requisitos para produção do software, visando um controle apurado (planejamento, execução e monitoramento/controle), dos meios de produção.
